آموزش ارزیابی حرفه‌ای ایده‌های کسب‌وکار: ایدهٔ برتر

شاید این جمله اغراق‌آمیز نباشه که ایده‌ها به نوعی آینده‌ی ما رو رقم میزنن. در حقیقت ایده‌ها به نوعی نقطه‌ی آغاز راه پر پیچ‌و‌خمی هستن که تأثیر بسزایی در سرنوشت زندگی ما دارن. همه‌ی ما هم احتمالاً در برهه‌های مختلف زندگیمون ایده‌هایی توی ذهن داشتیم و با یه مقدار روحیه‌ی کارآفرینی، هدف و آرزومون این می‌شده که این ایده‌ها رو به ثروت تبدیل کنیم. اما با اینکه به صورت عجیبی خیلی‌ها فکر می‌کنن ایده رو که پیدا کنن به جزیره‌ی ثروت میرسن، به وضوح همه‌ی ایده‌ها کارآمد نیستن. آیا میشه روی اینکه چه ایده‌ای رو دنبال کنیم تا نهایتاً شاید موفق بشه یا نشه، خطر کرد و جوانی و سرمایه رو به چالش کشید؟ اگر به اشتباه سراغ یه ایده‌ی نادرست رفتیم و آینده‌مون به خطر افتاد چی؟ مهران به این موضوع اینطور نگاه می‌کنه که ایده‌ها رو میشه خیلی حرفه‌ای ارزیابی کرد تا به یه ایده‌ی برتر رسید، یه ایده با خطر خیلی کمتر.

مهران میگه: «نه فقط توی استارتاپ‌ها، حتی توی کسب‌وکارهای بزرگ‌تری که باهاشون مواجه میشم، حتی توی اطرافیانم این موضوع رو به شدت می‌بینم که وقتی ایده‌ای به ذهنشون میرسه به نوعی سردرگم هستن و نمی‌دونن آیا ایده‌ی خوبی دارن یا نه! و اگه اون رو اجرا کنن موفق میشن یا خیر. جالب اینه که معیار مناسبی هم برای سنجش ایده‌هاشون ندارن و فقط مجبور هستن با یه مشورت نصفه و نیمه یا ایدشون رو اجرا کنن و یا اینکه اون را کنار بگذارن!» مهم‌ترین مطلبی که این دوره‌ بهت یاد میده اینه که کمک میکنه به ایده‌های خودت و بقیه نگاه دقیق‌تری داشته باشی، به جنبه‌های مختلف اون نگاه کنی و بفهمی ایده خوبی هست یا نه. 

اما واقعا چه ایده‌ای خوبه؟ اصلاً چطور باید یه ایده رو ارزیابی کنی؟ این موضوعی هست که توی این آموزش بهش پرداخته میشه. مهران توی این دوره یه مقدار در مورد خود ایده صحبت می‌کنه، منظور از ایده رو توضیح میده، و میره سراغ پاسخ دادن به سؤالای اساسی و کلیدی در مورد ایده. مثلاً اینکه چطور اصلاً ایده‌های خوب به ذهنت بیاد؟ در مورد فروش ایده میگه و سؤالایی از این دست… بعد از اون هم بر اساس تجربیات شخصی خودش در فضای کسب‌و‌کار و همینطور مطالعاتش، ۸ ابزار رو برای سنجش ایده‌ها بیان می‌کنه تا بتونی در این زمینه خودت استاد بشی.

بخشی از سرفصل‌هایی که در این دوره بیان میشن عبارتند از:

• ارزیابی شرایط خودمون 
• ارزیابی ارزش پیشنهادی 
• ارزیابی بازار 
• ارزیابی مالی 
• ارزیابی قابلیت توسعه 
• ارزیابی تیم 
• ارزیابی شرایط محیطی 
• ارزیابی موانع و چالش های غیر محیطی
• و البته کلی نکته‌ی دیگه که در کنار این‌ها بیان میشن…

توی این دوره این مباحث با کلی مثال همراه شده. البته طبیعیه که اهمیت هر کدوم نسبت به دیگری متفاوته، اما چیزی که مهمه اینه که باید نیم‌نگاهی به هر کدوم از این‌ها داشته باشی. مطمئنیم یه کارآفرین، یه نفر که می‌خواد وارد فضای استارتاپی بشه، یا یه فرد ایده‌پرداز با مجهز بودن به این ابزارها ایده‌های پخته‌تری ارائه می‌کنه و توانایی دفاع از ایده‌اش رو در هر جمعی خواهد داشت.